Arbeitgeberattraktivität steigern:
So gelingt es!

In der heutigen Zeit ist es entscheidend, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, um Top-Mitarbeiter zu halten und qualifizierte Talente zu gewinnen. Eine starke Arbeitgeberattraktivität erleichtert nicht nur die Stellenbesetzung, sondern stärkt auch die Bindung der Mitarbeitenden und erhöht die Wettbewerbsfähigkeit. Employer Branding spielt dabei eine zentrale Rolle – sowohl nach innen als auch nach außen.

HumanFirst Kanzlei-Siegel
Mann mit blondem Haar und gelber Jacke sitzt konzentriert an einem Schreibtisch, während er auf einen Bildschirm blickt. Rechts daneben ein Text, der das HumanFirst-Siegel als Symbol echter Führung und Mitarbeiterentwicklung erklärt.

Die TOP JOB Studie 2021 hat herausgefunden, dass Führung und Teamzusammenarbeit die wichtigsten Faktoren für Attraktivität sind.
Weitere Studien zeigen, dass Mitarbeiter für ansprechende Benefits bis zu 11% weniger Gehalt in Kauf nehmen würden. Dies unterstreicht den Wert eines attraktiven Employer Brandings.

Explizit die Studie der Universität St. Gallen zeigt, dass Mitarbeiter in attraktiven Unternehmen bis zu 16% bessere Leistungen erbringen. Maßnahmen wie Gesundheitsförderung, Weiterbildung und Work-Life-Integration sind entscheidend, um attraktiv zu bleiben.

Gute Führung und Zusammenarbeit sind wesentliche Faktoren für Arbeitgeberattraktivität.

Arbeitnehmer sind bereit, für ansprechende Benefits etwa 11% weniger Gehalt zu akzeptieren.

Attraktive Arbeitgeber erzielen eine um bis zu 16% höhere Leistung bei ihren Mitarbeitern.

Gezielte Employer Branding-Strategien unterstützen die Mitarbeiterbindung und Wettbewerbsfähigkeit.

Maßnahmen wie Gesundheitsförderung und Weiterbildung sind entscheidend für eine hohe Arbeitgeberattraktivität.

Warum ist Arbeitgeber­attraktivität wichtig?

Im „War for Talents“ ist die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität entscheidend. Unternehmen, die als attraktive Arbeitgeber gelten, finden es leichter, qualifizierte Kandidaten für vakante Positionen zu gewinnen. Dies verbessert ihre Wettbewerbsfähigkeit erheblich, indem es die Talentgewinnung erleichtert und die Fluktuation senkt.

Eine hohe Arbeitgeberattraktivität steigert auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und Innovationskraft des Unternehmens. Attraktive Angebote wie Fahrtkostenzuschüsse, Home-Office-Einrichtung und Kita-Geld schaffen zusätzliche Anreize. Sie machen das Unternehmen im Arbeitsmarkt attraktiver als seine Wettbewerber.

Faktoren
Innere Attraktivität
Äußere Attraktivität
Gerechte Bezahlung
Karriere­chancen
Flexible Arbeitszeiten
Gutes Employer Branding
Positive Unter­nehmens­kultur

Ein erfolgreicher Arbeitgeber setzt auf regelmäßige Mitarbeiterumfragen, um sowohl das interne als auch das externe Arbeitgeberimage zu analysieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Mit mitarbeiterorientierten Leistungen wird nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter gestärkt, sondern auch deren Bindung gefördert – ein entscheidender Vorteil bei der Talentgewinnung und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit am Arbeitsmarkt.

Eine hohe Arbeitgeberattraktivität steigert auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Produktivität und Innovationskraft des Unternehmens. Attraktive Angebote wie Fahrtkostenzuschüsse, Home-Office-Einrichtung und Kita-Geld schaffen zusätzliche Anreize. Sie machen das Unternehmen im Arbeitsmarkt attraktiver als seine Wettbewerber.

Interne Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Ein positives Arbeitsumfeld ist entscheidend, um als Arbeitgeber attraktiv zu sein. Interne Maßnahmen, die Mitarbeiter motivieren und ihre Zufriedenheit steigern, spielen dabei eine zentrale Rolle. Faktoren wie starke Führung, gute Zusammenarbeit, Wertschätzung, Anerkennung und moderne Arbeitsumgebungen sind entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.

Gute Führung und Zusammenarbeit

Effektives Führungsverhalten ist zentral für Teamarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit, denn Führungskräfte sollten klare Ziele setzen und regelmäßiges Feedback geben.
Durch transparente Kommunikation und eine offene Kultur wird das Teamgefüge gestärkt und die Leistung der Mitarbeiter optimiert.
Starke Zusammenarbeit verbessert das Betriebsklima und fördert Kreativität – So entsteht ein positives Arbeitsumfeld.

So einfach kann es laufen

Stufe wählen & anmelden

Good, Strong oder Leader: wir helfen bei der Auswahl

Audit & Begleitung starten

Digitales Onboarding, Mitarbeitereinbindung, Workshops

Siegel erhalten & sichtbar werden

Kommunikation, Arbeitgeberprofil, Employer Branding

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Du weißt, wo du hinmöchtest – wir zeigen den Weg

Illustration einer digitalen Werbeanzeige mit dem Schriftzug „Ads“ und einem grün-schwarzen Megafon davor. Symbolisiert die gezielte Sichtbarkeit von Steuerkanzleien als attraktive Arbeitgeber.
Du möchtest als Arbeitgeber sichtbar sein?
Drei Symbole in grün und grau: ein lächelndes Smiley-Gesicht, ein Stern und ein Daumen-hoch-Zeichen. Stehen für Wertschätzung, Anerkennung und konstruktives Mitarbeiterfeedback.
Du möchtest Feedback & Entwicklung fördern?
Zwei Personen – ein Mann in gelber Jacke und eine Frau in hellblauem Blazer – stehen nebeneinander auf einer Treppe in einem modernen Bürogebäude und lächeln in die Kamera. Rechts im Bild der Text „Der Antrieb hinter HumanFirst“.

Der Antrieb hinter HumanFirst

Wir haben HumanFirst gegründet, weil wir überzeugt sind: Gute Arbeit entsteht dort, wo Menschen ernst genommen werden und das beginnt mit guter Führung. Für uns zählt nicht der Schein, sondern das, was wirklich wirkt: Wertschätzung, ehrliche Zusammenarbeit und der Mut, Dinge zu verändern. Das Siegel ist kein Ziel zum Abhaken, sondern ein Anstoß. Ein gemeinsamer Weg, auf dem sich Kanzleien weiterentwickeln, mit Haltung und klarer Richtung.